Los equipos queman presupuesto de IA cuando le piden a un solo artefacto tres trabajos. Nombrá la evidencia que necesitás y comprá el artefacto que matchea.
Tres trabajos distintos
Prototipo
Trabajo: hacer la idea visible y discutible.
El éxito se ve como stakeholders entendiendo el concepto y reaccionando a flujos. Todavía falta preparación para producción.
Prueba de concepto de IA (PoC)
Trabajo: probar la hipótesis más riesgosa con criterios que se puedan fallar.
El éxito se ve como un go / no-go documentado sobre factibilidad, calidad, latencia, costo de servir o valor de usuario bajo restricciones realistas.
MVP
Trabajo: poner un producto usable frente al mercado para probar demanda o aprendizaje.
El éxito se ve como uso, retención, voluntad de pago u otra señal de negocio. Un chart de accuracy del modelo solo no alcanza.
Tabla de decisión
| Si necesitás… | Comprá… | Evitá… |
|---|---|---|
| Alineación sobre la idea | Prototipo | Arquitectura de producción |
| Confianza de que el approach de IA funciona | PoC de IA | Roadmap completo de producto |
| Prueba de que a los clientes les importa | MVP | Otro demo interno |
| Riesgo tech y de mercado | PoC y después MVP | Un mega "MVP de IA" |
Cómo encaja Concept Lab
Concept Lab está hecho para el trabajo de PoC: validación acotada de IA y tech emergente con evidencia suficiente para construir, esperar o cortar.
Cuando la PoC dice go y la siguiente pregunta es demanda, pasá a MVP Builders.
Relacionado: guía de prueba de concepto tecnológica y validar antes de construir un MVP.
