Emprendimiento
7 artículos
Por qué toda startup necesita un CTO (y qué pasa cuando no tenés uno)
Dos proyectos en paralelo, uno con CTO y otro sin. La diferencia apareció en decisiones clave mucho antes de que el equipo lo notara.
Por qué la urgencia del founder predice tanto en una startup
Después de seis años junto a founders, un rasgo separa equipos que lanzan de equipos que se estancan. No es lo que más destacan los pitch decks.
El arte de ponerse diferentes sombreros en una startup
Impuestos, estrategia de producto, crisis con clientes. En una startup rara vez te quedás en tu rol. La versatilidad no es actitud, es supervivencia.
No empieces por un MVP: Esto es lo primero que tenés que hacer si tenés una idea
Muchos founders corren a construir cuando un test más barato podría matar una idea débil o confirmar demanda antes del primer sprint.
Producto mínimo viable para startups: Guía de alcance y validación
Muchos MVPs de startup fallan antes de escribir código. Una pregunta de alcance separa la prueba creíble de una primera versión inflada.
Cómo aprovechar un fin de semana largo para volver con más foco
La mayoría vuelve el lunes con la cabeza nublada. Un par de decisiones simples puede convertir un finde largo en foco real, no solo más descanso.